工人日报:考试合格上岗,每周一次现场培训 吉林一工地多种措施规范农民工作业

2018-11-23    来源:二公司     点击量:1886

    本报讯(顾威 记者刘旭)24.33公里高铁,19座大桥,其中6座是特大桥……负责的33个施工队的主体都是农民工。如何让工程按工期、高质量完成?

    中铁七局二公司敦白项目部“火车头”奖章获得者李战胜告诉《工人日报》记者,对参与施工的农民工严格培训,考试合格上岗,每周一次现场培训,严格执行规章制度等,通过各项举措努力将农民工队伍打造成一支技术素质过硬的“铁军”。

    去年10月,中铁七局第二工程公司接到承建敦化至白河24.33公里铁路建设任务,工期4年,今年4月正式开工,来自四川、云南、广西、河北、河南等多个省的农民工最多时达2000多人。

    “农民工进施工现场的第一件事就是进行技术和安全培训。项目部俗称的“技术交底”即工序指导书被编制成视频作为培训内容。”李战胜说。每名农民工培训48个课时,结束后考试,考试合格方能上岗,不合格者继续培训。每个工地配有1至2名技术员、一名领工员,领工员在工地指导施工。

    按照“技术交底”要求,每周利用下班前时间,各工地技术员还要组织一次现场培训。今年10月初,大沙河特大桥46号墩施工脚手架搭设非常规范,工作人员立即组织了现场观摩会,请各施工队负责脚手架搭建的农民工和队领导前来学习,使全线这一环节的业务水平得到很大提高。

    为让农民工养成规范施工的习惯,凡在日常检查中未达到规定要求的要现场整改。同时,根据“风险包保协议”,项目部副经理、现场技术员、领工员等承担监管不力责任。每周召开生产例会,通报上周检查发现的问题。每月一次对安全生产、文明施工、工程进度及质量等进行全方位检查,确保工程各方面达标。

    李战胜告诉记者,施工的地方地处吉林省延边州安图县长白山下,环境艰苦。“在施工中,项目部从领导到工地技术员等都以身作则,几乎全天盯在施工现场,关键部位施工亲自动手。一般工作人员家里有事时才请假回去,很多同志一年都不能回家一次”。

    施工战线长、农民工居住分散,为确保大家吃好、休息好,项目部由工会牵头,定期对住宿、伙房、卫生条件等进行检查;组织免费体检,开展乒乓球、羽毛球、棋灯比赛等各种娱乐活动;日前,项目部的“心灵驿站”已开始筹建,按摩椅、健康知识书籍、心理咨询师讲座等为农民工的休闲文化生活提供更多选择。

    严格要求加上贴心关怀,提高了施工队伍的工作热情。截至11月10日,大桥总桩基2950根,已完成2585根,工程进度超出计划。

                          (集团公司党委宣传部编发)

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http://media.workercn.cn/sites/media/grrb/2018_11/22/GR0706.htm(11月22日7版